ENTREVISTA
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“Los escenarios son diferentes
según el segmento de mercado”
INNOVADORA, DINÁMICA, ÁGIL Y FLEXIBLE. ASÍ ES EMEDEC,
LA EMPRESA VALENCIANA QUE DIRIGE ALBERTO SANTIAGO.
Emedec celebra su 30 aniversario en un momento en el que ya figura en
el ránking de cepyme 500, las 500 empresas españolas líderes en cre-cimiento
empresarial, tanto por sus resultados como su capacidad para
generar valor añadido, empleo, innovación y proyección internacional.
¿Cómo fueron los comienzos de Emedec, cuál ha sido su trayectoria?
Emedec nació en 1990. La actividad comenzó con mi padre, José Santiago, en un peque-ño
almacén del polígono de Alacuás. Dábamos servicio a la industria del mueble clásico
valenciano, con un producto específico: tableros de aglomerado o MDF en crudo, que
posteriormente pasaba a la industria auxiliar, tan importante entonces, para su tratamien-to,
macizado, etc.
Aproximadamente desde 2005 fuimos ampliando la actividad y el tipo de cliente: efíme-ros
de feria, diseñadores, contract, interiorismo comercial, hotelero, restauración…
En 2007 lanzamos Panelate, nuestra propia marca de producto. Disponíamos de los me-dios
tecnológicos de producción, conocíamos las materias primas y nos atrevimos con
los paneles decorativos. Fue un acierto porque pudimos ofrecer un nuevo producto al
cliente y afianzarnos en el mercado del proyecto de interiorismo.
En 2014 abrimos delegación en Madrid y nos ha dado un empuje importante. Y actual-mente,
estamos en pleno traslado. Nos mudamos a Quart de Poblet, a las antiguas insta-laciones
de Camasa, un local con más de 10.000 metros cuadrados que nos va a permitir
seguir ofreciendo el servicio impecable que queremos ofrecer, además de responder
al incremento de la actividad. Tenemos más de 200 diseños de tablero melamínico en
stock, necesitábamos un espacio mayor. Pero además, hemos abordado la digitalización,
tanto de producción como de logística, con adquisición de maquinaria de alta tecnología
que nos permitirá disponer de un almacén inteligente. Era un proyecto con dos años de
duración, y justo a mitad del mismo llegó el confinamiento. Nos ha obligado a modificar
algunas cosas, pero en las líneas básicas seguimos adelante.
-¿Cree que esta crisis sanitaria puede suponer una reactivación de la inversión en
el hábitat?
Existen varios escenarios según el segmento de mercado, pues les afecta de forma muy
diferente la crisis sanitaria.
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ENTREVISTA
ALBERTO SANTIAGO, GERENTE DE EMEDEC, S.L.